SkjermJapansk oversettelse
KNBN画面
Substantiv
Vi har ikke funnet opp hjulet på nytt.
Vi har bare tatt det beste fra Kanban, forbedret noen ting, lagt til 50 års utvikling av datamaskiner, laget en rå planlegger flere år foran konkurransen og kalt det KNBN.
TavleJapansk oversettelse
Kanban看板
Substantiv
Arbeidssenter
KNBN viser både Klare og Planlagte oppgaver for hvert Arbeidssenter.
Planlagte oppgaver er oppgaver som skal behandles i et gitt arbeidssenter, men som jobbes med i et annet arbeidssenter, eller venter på materialer.
Operatørene kan forberede seg på planlagte oppgaver før de ligger klare.
Når ledelsen legger en ordre i produksjon, ligger oppgavene automatisk hos alle relevante arbeidssenter.
Det er lett å se hvor belasta hvert Arbeidssenter er. Hvert Arbeidssenter summerer hvor mange timer de har i Klare oppgaver, og hvor mange timer de har i Planlagte oppgaver.
Arbeidssenter
Kanban viser hvilke oppgaver som er Klare for hvert Arbeidssenter.
Det er ikke mulig å se planlagte oppgaver.
Ledelsen må manuelt printe ut tegninger og henge de opp på tavlen.
Det er ikke lett å se hvor belasta hvert Arbeidssenter er. Manuell sum av timer i Klare oppgaver. Umulig å vite hvor mange timer de har i Planlagte oppgaver.
Planlegger
KNBN har innebygd Planlegger som løser flere viktigte problemer samtidig, uten dobbelt arbeid.
Planleggeren avdekker de viktigste ukjente faktorene, før den legges i produksjon.
Operatørene får en detaljert nok beskrivelse av oppgaven til å kunne utføre den.
Tegninger, 3D modeller og andre dokumenter som er nødvendige for produksjon ligger sammen med produksjonslinja.
Individ sporing som fungerer godt i praksis.
Raskere enn selv penn og papir for små ordre når du er vandt til den. Fungerer enda bedre for større, mer komplekse ordre.
Planlegger
Kanban har ingen formeninger om planlegging.
Planlegging må skje i et annet system. Ofte et excel ark som senere må overføres til et ERP system.
Mye manuelt arbeid med å printe ut tegninger, følgeseddler og henge de opp på tavlen.
Vanskelig å distributere 3D modeller. Eller andre digitale filer som ikke kan printes ut.
Nesten umulig med individ sporing.
Time Stempling
Timefangst blir ikke enklere enn i KNBN.
Operatørene stempler tiden de har brukt på en oppgave.
Enkelt for operatørene. Avansert for ledelsen. Ledelsen kan se hvor mange timer som er brukt på en oppgave, og kostanden for hele ordren i ordreanalysen.
Stoppeklokke funksjonalitet for de som ønsker å stemple inn og ut. Ledelsen kan da se alle som har stemplet seg inn, og hvor lenge, i sanntid.
Støtte for lønnskoder. Timelistene kan da importeres i lønnssystemet.
Time Stempling
Kanban har ingen formeninger om timefangst.
Operatørne må stemple tiden i et annet system. Ofte rett i ERP systmet eller skrive det ned på følgeseddelen, for senere at ledelsen overfører manuelt.
Leder ofte til at timefangsten blir unøyaktig, kraftig forsinket, som gjør det vanskelig å se hvor mye en ordre har kostet.
Dette var de de viktigste forskjellene mellom KNBN og Kanban.
Ta kontakt med oss for en Demo her.